Sơ Đồ Tư Duy Hình Xương Cá

     
*
HỖ TRỢ » CHUYÊN MỤC »



Bạn đang xem: Sơ đồ tư duy hình xương cá

SINNOVA-OFFICE 4.0
*
*

*
Sơ lược về công cụ giải quyết vấn đề thần kỳ Ishikawa (mô hình xương cá)
PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY
nội dung bài viết này sẽ phân tích biểu trang bị Ishikawa ở trong phòng khoa học Kaoru Ishikawa theo một cách thực tiễn nhất. Saga mong mỏi rằng, sau thời điểm đọc bài viết, các bạn sẽ hiểu được đông đảo điều cơ phiên bản về công cụ giải quyết vấn đề hiệu quả này.

*



Xem thêm: Bà Đẻ Ăn Măng Tây Được Không ? Sau Sinh Ăn Măng Tây Được Không

SƠ LƯỢC VỀ BIỂU ĐỒ ISHIKAWA / BIỂU ĐỒ XƯƠNG CÁCác sự việc là kết quả của một xuất xắc nhiều vì sao sâu xa khiến ra. Chỉ bằng cách tìm ra và sa thải các lý do gốc rễ này, bọn họ mới rất có thể giải quyết những vấn đề. Từ các buổi bàn bạc brainstroming, bạn có thể xác định được các nguyên nhân sâu xa, tuy vậy đây ko phải là một trong những cách tất cả hệ thống. Bằng cách sử dụng biểu đồ dùng Ishikawa (biểu đồ xương cá), bạn cũng có thể thực hiện tại được một đối chiếu nhân quả toàn diện và khẳng định được vì sao sâu xa của các vấn đề. Biểu vật này được cách tân và phát triển bởi nhà khoa học Nhật phiên bản Kaoru Ishikawa. Trong quá trình thao tác làm việc tại công ty Kawasaki Heavy Industries, ông đã phát hiển thị rằng hàng loạt các nhân tố có thể ảnh hưởng tới một các bước làm việc.Để đã đạt được cái nhìn sâu sắc về những yếu tố này, ông đã kiến thiết một hình thức đồ họa solo giản, trong đó các nguyên nhân sâu xa tiềm năng được miêu tả một cách tất cả trật tự. Vì mô hình này có dáng vẻ giống một bộ khung cá, nên biểu đồ gia dụng Ishikawa còn gọi là biểu đồ dùng xương cá. Trên thực tế, biểu vật dụng Ishikawa sẽ chỉ từng được dùng cho các quá trình sản xuất với hoạt động cai quản chất lượng đi kèm, nhưng mà hiện nay, biểu đồ vật này cũng khá được sử dụng trong các nghành nghề khác.ỨNG DỤNG CỦA BIỂU ĐỒ ISHIKAWABiểu thiết bị Ishikawa tạo nên một sự tách biệt giữa vì sao và hệ quả. Ở phía bên phải của biểu vật dụng Ishikawa là những vấn đề được mô tả, với ở bên trái là các tại sao sâu xa được chỉ ra. Những nguyên nhân gốc rễ (hay nguyên nhân sơ cấp) này được chia thành bốn loại. Sau đó, mỗi nhiều loại được phân nhánh thành các nguyên nhân thứ cấp.Bốn nhóm nguyên nhân chính là:Con ngườiNhóm này tương quan đến toàn bộ các nguyên nhân gây ra bởi hành động của bé người: việc tiếp xúc đã tốt chưa, mọi người có hiểu được nhiệm vụ của chúng ta không, nhân viên đạt được tham gia, trải nghiệm và đào tạo không hề thiếu không? v.v.Máy móc thiết bịNhóm này bao gồm các tại sao liên quan tiền đến hoạt động của máy móc, công cụ, các thiết bị lắp đặt và thứ tính; các máy móc sẽ được sử dụng đúng chưa, chúng có đủ an ninh không, có đáp ứng được các yêu cầu không, chúng an toàn không, v.v.?Nguyên đồ dùng liệuCó thể có các vấn đề phát sinh với đồ dùng tư, nguyên liệu, các món đồ tiêu sử dụng và các sản phẩm bán thành phẩm: quality của bọn chúng ra sao, doanh nghiệp bắt buộc bao nhiêu, những vật tư có sức kháng đỡ với ảnh hưởng từ bên ngoài hay không, chất lượng độ bền của chúng nỗ lực nào, v.v.?Phương phápNhóm này khảo sát xem liệu rằng những nguyên nhân có thể xuất phạt từ cách thức làm việc hay không: quy trình công việc có hợp lý không; các quy trình phối kết hợp được tổ chức như thế nào, nhân viên cấp dưới và những phòng ban tiếp xúc với nhau như vậy nào, v.v?CÁCH LẬP BIỂU ĐỒ ISHIKAWA
*



Xem thêm: Các Loại Durex Kéo Dài Thời Gian Quan Hệ Tốt Nhất 2022

Để làm cho một biểu trang bị Ishikawa, bọn họ cần làm cho theo quá trình sau. Đầu tiên là vẽ một mẫu mã xương cá bên trên một mặt giấy lớn. Trường đoản cú đó, các bước tiếp theo sẽ được tiến hành trong quá trình thảo luận:1. Vụ việc - điều đang cần phải phân tích - được viết ở phía bên trên tờ giấy.2. Mọi người tham gia nêu lên một vì sao cho vấn đề và đã cho thấy nó thuộc đội nào. Trong cách này, rất nhiều người sẽ không còn được phép cho chủ ý gì về nguyên nhân mà người khác gửi ra. Tất cả những vì sao được liệt kê sẽ tiến hành ghi trong biểu đồ.3. Những người tham gia cùng đặt ra các vì sao thứ cấp. Những vì sao này được ghi vào các nhánh nhỏ trên biểu đồ.4. Quá trình này được tiếp tục cho đến khi không tồn tại nguyên nhân làm sao được giới thiệu nữa.5. Toàn bộ những tín đồ tham gia cùng nghiên cứu và phân tích kĩ biểu trang bị Ishikawa. Họ sẽ chăm chú liệu các lý do đã được ghi vào đúng nhóm chưa/hoặc có lý do nào liên quan, hoặc có nguồn gốc từ các nguyên nhân khác hay không.6. Mọi fan bỏ phiếu đến những tại sao khả quan liêu nhất. Các nguyên nhân có không ít phiếu thai nhất sẽ tiến hành xếp vào "top 3" nguyên nhân tiềm năng. Ba tại sao này sau đó sẽ được khoanh tròn. Các tại sao không được bỏ phiếu sẽ ảnh hưởng xóa trên biểu đồ.7. Khẳng định thứ từ bỏ ưu tiên của “top 3” nguyên nhân. Tại sao tiềm năng bao gồm mức ưu tiên tối đa sẽ được tiếp tục khảo sát kỹ hơn với xử lý. Sau đó, tại sao thứ hai với thứ ba sẽ tiến hành giải quyết.CÁC ĐIỀU CHỈNH CẦN THIẾTBiểu trang bị Ishikawa là một phương pháp phân tích vấn đề - nguyên nhân kết quả và rất có thể được áp dụng trong bất kỳ lĩnh vực nào. Vì những lĩnh vực hoàn toàn có thể khác nhau không hề ít nên các nhóm nguyên nhân hoàn toàn có thể được mở rộng hoặc cụ đổi. Lấy ví dụ như như, một công ty kỹ thuật hoàn toàn có thể thêm nhóm IT vào đội "Máy móc"; một công ty quảng cáo hoàn toàn có thể thêm vào nhóm "Sáng tạo". Miễn sao các lý do gốc rễ của vụ việc được xác định, thì biểu đồ vật Ishikawa đang đạt được mục tiêu của nó.LỜI KHUYÊN ĐỂ SỬ DỤNG BIỂU ĐỒ ISHIKAWA THÀNH CÔNG- Hãy chắc hẳn rằng rằng có sự đồng thuận trong nhóm về cả yêu cầu và điểm lưu ý của báo cáo nguyên nhân trước khi bước đầu quá trình xây dừng biểu trang bị Ishikawa.- Nếu quan trọng và thấy phù hợp lý, chúng ta có thể "ghép" các nhánh không chứa nhiều thông tin với các nhánh khác. Tựa như như vậy, bạn cũng có thể chia nhỏ tuổi các nhánh có quá nhiều thông tin thành hai nhánh hoặc nhiều hơn.- Hãy thực hiện ít trường đoản cú ngữ vào khi cải cách và phát triển biểu trang bị Ishikawa. Chỉ áp dụng nhiều từ khi quan trọng để tế bào tả tại sao hoặc hệ quả.
kimsa88
cf68